8月30日晚上,糖果派对网站鹤岗矿业公司峻德矿副井的提升机旁,一束矿灯的白光在液压管路上缓缓扫过,每一个接头、每一根线路都在白光下清澈显露。
他一动不动地蹲在那里,像一尊雕像。
他叫李健宏,是峻德矿动力科党支部副书记,工友们叫他“李秀才”。
从1997年算起,他在煤矿和绞车打了29年交路。29年的时光,已经的“幼李”造成了“老李”,这位通常电工也成长为工业电气自动化节造领域的专家。
问题“不外夜”
提升机、透风机、压风机、水泵,被称为煤矿“四大件”,是矿井的主题设备。
这些关乎煤矿安全出产的命脉,把握在动力科手中。一旦出问题,全矿的出产和安全城市受到影响。提升机电气产生故障,直接影响全矿人员升入井及物料和煤炭的提升;主透风机一旦停转,可能造成井下瓦斯积累。
李健宏内心明显,提升机、主透风机、压风机、主排水泵的安全不变运行都关乎全矿的安危,不能有丝毫纰漏。
“不外夜”,是李健宏排查整改安全隐患的铁律。
一次夜班绞车运行中,提煤提升机运行中声音有异常,维建人员犹豫要不要比及第二天再处置。李健宏接到电话后立刻从家赶到矿上,带着各人连夜查找故障原因,最终发现有一个整流可控硅击穿,更换配件后故障成功解除。
比及提升机沉新启动,复原安稳运行时,车间表的天空已经亮起了晨曦。
-500水平水仓淤货快、算帐效能低、安全风险高一向是困扰峻德矿的“老迈难”问题。
“水仓是井下排水系统的关键设施,一旦淤满,轻则影响排水效能,沉则败坏水泵无法排水引发淹井变乱。”看到清仓进度缓慢、雨季清仓面对严格挑战,李健宏下刻意扭转这一局面。
查阅大量技术资料后,他又专程前往山西潞安矿业集团实地调查进建经验,经过严谨推算与反复论证,确定一套清仓设备齐全适合峻德煤矿-500水仓清淤,他要将清仓周期压缩近50%。
今年雨季来临前,这套设备顺利投用,不仅大幅降低了工人的劳动强度,更从底子上解决了“水仓无容水空间引发淹井变乱」剽个困扰矿井多年的难题。
敢于突破技术壁垒
在峻德矿,最让人佩服的,是李健宏敢向设备厂家的技术关闭“亮剑”。
PLC是矿井关键设备的主题节造单元。从前,设备供给商对PLC法式尝试技术关闭,设备出了故障只能等厂家人员维建。
“这种情况维持多年,既耽搁出产,还增长维建成本。”动力科工程师王向华说,“有些故障其实只需改一行法式就能解决,但由于技术关闭,矿上的人靠不上边,更别寻思解锁了。”
“这就像一堵堵死了的墙!设备明明在咱们自己矿上,技术却攥在别人手里,切实太憋屈了。”李健宏咽不下这口气,他偏要把这技术解锁!
2003年,李健宏起头系统钻研西门子S7系列PLC编程。他晚上逐字逐句研读厚厚的技术手册,白日就在设备旁反复斟酌、调试。
技工学堂毕业的他本就底子薄、基础差,专业术语看不懂、法式逻辑理不顺,他就上网查资料、向懂行的人叨教。慢慢地,那些密密麻麻的梯形图和指令表在他脑子里变得越来越清澈。经过无数个昼夜的反复试验,他终于突破了设备厂家的技术壁垒,把握了S7系列PLC法式的独立批改与编程技术,让矿井设备守护不再受造于人。
打那以来,峻德矿关键设备的维保在本矿就能够轻松解决了。
“自得之作”一连不断
李健宏搞改革的主张就是省钱省力、提高效能。
“井口操车系统”是老李的自得之作。从前,操车系统电机全数选取工频50Hz启动,每台设备单独配置一台电机,电机频仍启动,机械冲击大,极易造成电机及减速机的败坏;加上设备使用频率大,一年要更换三十多台电机,“既花钱还耽失事儿。”
2019年,李健宏经过反复钻研,将设备的电机启动方式改为变频启动,他自行设计PLC法式及全套操车节造系统,仅用一个变频器就能节造3台电机,不仅大大削减了井口推车机、横车等多台操车设备的机械冲击,提高了运行效能,还大幅降低了故障产生率。从前矿上一年仅操车系统就要更换三十多台电机,此刻,利用PLC和变频器节造,电机及减速机再也没有出现烧损及败坏。
“液压缠绳车”是老李的另一自得之作。从前缠尾绳必要全科各连队抽调人员,五六十人缠完一根长700米、沉10吨的钢丝绳要花一上午,并且劳动强度极大,此刻3幼我只用一个颖厩能轻松实现,并且“缠得紧实又板正”!
液压起吊装置是老李的又一个自得之作。从前提升机紧绳作业,收紧50厘米的绳距,要花三个幼时。“工人们在井梁上同时操作四个手动葫芦一向拉拽,工人累得够呛,效能还低。”在老李的设计刷新后,利用他设计造作的液压起吊装置,只需转移液压操作手把,轻松实现紧绳作业。
“认干、爱钻”是老李身上公认的标签。“他刚上班就被分到提升队,重要掌管钻研提升机、主扇、压风机和主排水泵这四大件。这么多年来,设备出故障必要调试法式时,厂家技术人员往往没法实时赶到现场,老李就自己上手调试PLC法式;经他刷新的自动化节造,成效让人折服,连表矿的人都专门来找他进建经验。这些年,光是省下厂家人员往返矿上的售后服务费,就给矿上节约了一大笔资金。」剽是各人对他一致的评价。
动力科是峻德矿最大的单元,有二百人之多。在年轻人眼里,李师傅是神一样的存在。
其实,李健宏的学历并不高,1997年从技工学堂毕业,全靠自学把握了技术。
说起自己的成长经历,李师傅不禁笑了,“刚参与工作时,糖果派对网站提升机机房是关键场所,不允许表来人员轻易进入。为了管控无关人员进入,我研造了一套电梯密码锁,只有把握密码能力进入电梯。”
这套密码锁有效保险了机房沉地的运行安全。
在其时,密码锁还很少见,老李的这项幼发现被辅导看到后,夸他“挺能钻延妆,便把困扰企业多年的变频器难题交给老李“试试”。
“采煤机变频器是煤矿常用关键设备,也是易损设备,买新的一个要七八十万元,建一次要二三十万元。”
2011年,矿井一台变频器坏了,正本筹备返厂维建,凭据描述,厂家列出了一长联清单,一看得二十多万元。
辅导便铺排老李试着钻研变频器维建。
那一次钻研变频器的经历让老李惊呆了。“老李建这台坏了的变频器,经过拆解,测试电路板,反复测试各个元器件,最后千万没想到,只是电路板上一个不起眼的元器件烧坏了;娇榍蛄烁鲂碌幕簧,好了!”老李的同事介绍说。
老李到此刻还清澈记得,那个胶囊大幼的元器件代号是V3055。跟以前返厂对比,为企业节俭了二十多万元的用度。从那以来,老李在鹤矿也是出了名。
“他给矿上省了这么多钱,自己技术又好,还愿意带着手下的同事一路干,大伙干活的时辰随时就能随着学,行列也很好带——各人都服他,徒弟们也都崇拜他。”
针对抗井提升机培训不足直观仿照设备的问题,李健宏自主设计、编程、手工造作了一台一比六十立井提升机动态运行演示模型。这台模型齐全凭据真实提升机节造道理设计造作,实现了全自动调节及全自动节造,设计有自动、手动、检建等多种运行方式,能够实现自动加快、自动减速、自动运行,自动卸载,能实时显示运行曲线与运行状态数据,箕斗闸门还能够自动翻转。2025年,这一成就在全国煤炭“五幼”创新成就大赛中荣获行业实用型创新成就奖,成为职工培训的“活教材”。
参与工作以来,李健宏参加沉大技术刷新项目十余项,先后获得中国设备治理协会科技创新成就一等奖3项、二等奖1项,中国煤炭工业协会科技创新成就三等奖1项,“五幼”创新成就行业引领型1项、二等奖3项。
有人问李健宏,在煤矿工作一辈子,最高慢的是什么。他没有提起诸多奖项,只说:“我管的设备,从来没出过一次安全变乱。」剽句话说得清淡,背后的分量却沉若千钧。29年,一万多个昼夜,设备运行零变乱——这就是老李用责任和担任给出的回覆。(黑龙江日报)