峻德矿党委践杏装1573”安全素质提升法，健全美满安全教育考评系统，有针对性的发展班前安全思想教育培训活动，切实提高全员安全思想意识，为安全出产奠定基础。

这个矿大力实杏装1573”安全素质提升法，将煤矿职工班前安全教育培训作为安全出产的“第一路工序”，和安全治理的“第一路防线”。明确班前安全教育培训的责任主体是煤矿出产单元，牢固设置“培训不到位就是沉大安全隐患”的意识，充分阐扬班前安全教育培训阵地作用，以高质量的班前安全教育培训提高职工的安全意识和安全技术，真正把班前会开成安全出产的带头会，成为职工安全教育的大讲堂，造成煤矿安全出产的警示台。     

班前教育培训的内容凸起针对性，结合工作面的现场前提和安全工作上存在的凸起问题，对照“三程一标”，有针对性地向职工讲清当期作业现场存在的隐患情况和防备学问；批注作业规程和专项措施的沉点要求，加强班前安全教育培训的实效性。结合工作面灾害特点、季节变动、安全工作沉点以及新工艺、新技术、新设备、新资料的利用等，超前造订培训打算。采取理论讲授、实际操作、案例分析和提问答疑等多种大局，活化班前安全教育培训步骤。阐扬互联网优势，成立进建兴矿、职工微信平台，将安全教育培训由班前向班后延长，以视频、课件、图表、问答、文档、短信等大局，定期发送安全知识、安全律例、典型案例、安全提醒、当苦衷项、“三违”传递等内容，构建教育培训新模式。

加强对班前安全教育培训工作的监督查抄。定期、不定期深刻到各单元采区班前，以班前抽查、内业查抄、现场核查、跟踪调查等大局，对班前教育培训工作成效进行查抄，对照〖矿班前教育培训尺度化查核评分细则》进行综合评分。对未实现培训机构设置、未健全责任系统、未定期组织班前安全教育培崖俘会和弄虚作假等行为，进行端庄处置，为各单元班前安全教育培训工作稳步发展奠定了坚实基础。

发展准军事化训练。造就员工自觉养成遵从号令，令行不容的习惯，加强员工的组织纪律性、遵从意识和团队合作意识，推进全员行为养成，提升学员执行力和团队合作力。

强化“三违”助教转化工作。成立健全严沉“三违”人员教育转化工作机造，依照严沉“三违”人员过“七关”工作流程，对峙发展严沉“三违”过七关助教工作，推进了职工思想向“不敢违章、不能违章、不想违章”转变。