7月23日上午，集团公司2026年上半年工作会议暨经济运行分析会议在双鸭山矿业公司召开
；嵋橹匾ぷ魇堑闭婀岢孤涫倒取⑹∮泄毓ぷ鞑渴鹨，全面总结集团公司上半年工作，深刻分析研判经济运行存在的问题和不及，系统部署下半年各项沉点工作工作，带头集团公司高低要进一步统一思想、坚定信心，锚定指标、攻坚克难，坚韧不拔完玉成年既定的指标工作。

集团公司党委书记、董事长王戈主持会议并讲话。集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波部署下半年沉点工作。

王戈首先通报了全省处所国有企业2026年上半年经济运行分析会议心灵。他指出，今年以来，面对安全出产压力增大、煤炭市场震荡颠簸、经营持续承压的复杂严格局势，集团公司高低当真贯彻落实省委、省当局和省国资委部署要求，一手抓鼎新规划造订，一手抓鼎新工作落实，紧盯保安全、治吃亏、降成本、强鼎新、促发展“五件大事”，合智合力、承压奋进、攻坚克难，全集团煤炭产销量稳中有升，原煤单元成本持续降落，大幅增亏态势得到有效遏造，涉及长远发展的新能源、沉点煤矿项目加快推动，整体工作获得了积极进展。重要阐发为：治亏功效逐步显露、沉点鼎新不休深入、智能化建设加快推动、营销龙头作用凸显、产业转型加快推动。

在分析研判当前内表部复杂局势后，王戈强调，要进一步加强紧迫感，复苏意识企业面对难题挑战的持久性和严格性，以“时不我待的
；馐丁弊远Ρ，安身自身、深入鼎新，苦练内功、强身健体，加快推动产业转型升级，实显祗业鼎新脱困、行稳致远。

就做好下半年各项工作，王戈强调，要紧盯工作指标抓落实，倒排时序，以旬保月、以月保季，冲刺三季度、决战下半年，确保全面实现年度指标工作
；要聚焦鼎新规划抓落实，依照省委省当部门署同步推动各项鼎新措施，确保鼎新工作无缝衔接、一体推动
；要凸起沉点工作抓落实，牢牢抓好保安全、治吃亏、降成本、强鼎新、促发展“五件大事”，以沉点突破带头整体工作提升，确保各项工作获得内容性进展
；要转变风格抓落实，依照“五细”要求做到底数清、情况明、数据准、措施实，切实以过硬风格保险整年工作指标工作顺利实现
；要强化党建抓落实，深刻执行党建领航工程，把党的政治优势、组织优势转化为鼎新脱困工作实效。

王戈还对抓好防汛和信访不变等工作提出要求。

张忠波全面总结了集团公司上半年工作，结合当前局势和下半年重要经济指标铺排，强调下半年要实现好七个方面沉点工作：一是压实安全出产责任，扎实提高风险隐患整治质效
；二是筑牢能源保供根基，加强煤炭主业可持续发展能力
；三是大力推动鼎新攻坚，加快开释企业内活泼力和发展活力
；四是从严发展治亏降成，全力提升高质量经营管控能力
；五是对峙对接市场，持续提升营销创效增收能力
；六是坚定绿色低碳发展方向，打造高质量发展主题竞争力
；七是站稳人民态度，全力做好新局势下政治不变工作。

集团公司总管帐师马永延传递了全集团上半年经济运行情况。

集团公司辅导宋云飞、孙雷、张学臣、鞠超，集团公司专职表部董事古妆、孙国臣，集团公司总经理助理孙光出席会议。

权属各公司通过现场或书面大局汇报了上半年经济运行情况、沉点工作实现情况和下半年沉点工作铺排情况。

集团公司各部门总监、有关高级经理和权属各公司党政重要辅导、党委副书记、总工程师、总管帐师和分管出产、销售工作的副总经理及机关有关部室掌管人别离在主会场、视频分会场参与会议。