5月12日，集团公司召开查核传递会议，深刻贯彻落实集团公司年度工作会议和一季度经济运行会议心灵，传递前4个月沉点经营指标查核情况，分析研判当前局势，部署下一阶段沉点工作，带头集团公司高低进一步坚定信心、正视困局、精准发力，奋战二季度，确保实现企业鼎新脱困阶段性工作。

集团党委副书记、副董事长、总经理张忠波出席会议并讲话。他指出，今年以来，受多沉成分叠加影响，煤炭市场持续低位运行，价值承压显著，整体盈利空间收窄，煤炭行业在经历深度结构性调整。面对难题和挑战，集团公司高低要深刻认清严格局势，坚定信心，正视困局，积极应对市场挑战，把压力转化为鼎新攻坚的内活泼力。

张忠波强调，要聚焦关键环节，凸起沉点，精准发力，推动各项工作落地见效。要提升安全产能，夯实发展根基，加快煤矿智能化建设，加大治灾力度，优化出产布局，强化现场治理，加快推动新井建设、升级刷新和资源接续，确保安全高效产能有序开释。要牢固设置“过紧日子”思想，强化成本管控，狠抓吃亏治理，严控非必要开支，坚定扑灭吃亏源。要强化工资和人员管控，对峙薪酬与效益挂钩，收入向一线倾斜，并严控非出产性人员增长，算帐持久不在岗人员，确保工资总额不超预算、用工结构持续优化。要积极造就专业人才，提升主题竞争力，加强对人才行列的辅导，提升现有人能力力素质，美满各类人才提拔任命机造，抓好一线行列接续，为企业鼎新发展提供坚实人才支持。

集团公司党委常委、副总经理孙雷出席会议。集团公司总管帐师马永延主持会议，并萦绕全面预算治理、司库建设、吃亏企业治理等方面提出要求。

会上，传递了权属各公司4月份及今年前四个月重要经交易绩查核指标实现情况。

会议以视频大局召开。

集团公司有关部门总监、高级经理、高级经理助理，权属各公司辅导、有关部门掌管人别离在主、分会场参与会议。