兴安矿牢固设置“人人学合规、岗岗沉执杏妆理想，扎实发展《合规治理手册》全员宣贯活动，着力深入合规治理系统建设。  

这个矿积极构建合规治理系统，通过成立合规治理委员会，在造度建设、信息化提报、“三张清单”梳理等领域持续发力，提倡“人人合规、事事合规、不断合规、处处合规”的主题价值导向，推动企业合规治理与依法治企能力提升。

《合规治理手册》作为合规系统的主题文件，是企业运营的造度载体与行为准则，对保险合法运营、加强风险防备拥有沉大意思。为确保《合规治理手册》落地见效，兴安矿成立了由党委书记、矿长担任组长的专项工作幼组，明确各层级合规使命，辅导班子言传身教带头公开承诺
；设立合规举报电话，成立嘉奖机造激励职工监督举报违规行为，同步强化问责机造
；结合矿井现实，细化《合规治理手册》条款，加强可操作性
；通过度层级培训、查核、知识较量等大局，推动全员将合规理想融入业务流程，实现从“要我合规”到“我要合规”的转变。  

这次宣贯活动旨在将合规治理贯通于安全与经营全过程，提倡“合规投入是保险而非成本”的理想，推动《合规治理手册》从“文本要求”转化为“行动共识”，为打造“合规即业务”的企业文化奠定坚实基础。