兴安煤矿运输区通过发展全方位、全过程、不间断式的职工培训，提高职工安全出产技术，夯实安全根基。

这个区秉持 “治理、设备、培训” 三管齐下的理想，以常态化、造度化、规范化为导向，分档次、分专业有序发展质量、安全、技术以及心灵文化建设等多元培训。采取区辅导、技术人员、老职工、引入表部专家线上讲座等方式，多档次、多角度授课，让职工接触行业前沿知识，进一步提升专业操作技术。同时，针对党员干部持续深刻发展廉政建设、司法律规、质量治理与安全治理培训，借助最新的廉政案例分析以及安全律例解读，强化党员干部的法造观点，做到警钟长鸣。

这个区充分阐扬班组幼家的职能，借助职工班前会、班中讲评、班后总结等平台，发展大局多样的实际培训活动。“逐日一题”“每周一案”内容缜密结合最新的煤矿安全变乱案例以及操作规范
；“安全圭表上讲堂”“讲身边安全事” 活动也不休创新，激励职工利用短视频纪录身边安全故事并分享互换。针对特殊工种进一步优化自主培训模式，引入线上线下混合讲授，线上借助专业安全培训APP，职工可随时随地进建理论知识，线下则现场实操设备。并针对个别安全出产技术差的职工发展针对性的实操训练，切实提高培训的精淄实效性，在全区营造出浓密的进建氛围。

在此基础上，这个区着力为职工打造整洁、舒服的工作进建环境。对院内环境进行全面升级，墙面刷新、平坦硬化地面，并悬挂安全宣传标语。实时对办公室表墙的安全漫画进行更新，融入2024-2025年全国煤矿典型安全出产变乱案例，以更直观的方式为职工敲响安全警钟，提升职工安全意识。