2022年，鑫塔水泥公司党委对峙抓沉点、强基础、建行列，推动企业党建工作全面提档升级，为实现安全出产、效益经营和政治局面不变提供了强有力的思想支持和组织保障
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抓思想、提素质，提起用领力

强化政治理论进建，利用两级中心组当真进建党的二十大心灵、习近平新时期中国特色社会主义思想、省十三次党代会心灵
。萦绕“解放思想、高质量发展”组织发展“节支降成、扩大营销、推进效益经营”专题钻研会，造订出企业效益经营工作措施和全力保障执行，实现整年扭亏增盈
。高度器沉意识状态工作，召开意识状态专题党委会议钻研部署意识状态工作，针对当前水泥市场严沉滑坡和行业吃亏近况，发展局势工作教育
。通过《鑫塔报》《宣布道育》、党建微信群、QQ群等载体，有针对性地做好政策宣传和鼓劲加油工作
。持续推动“能力风格建设年”活动，公司副总以上辅导发展党员干部培训活动，以“提升能力创效益”为主题集中上党课，组织公司“三优人才”发展素质能力提升业务知识大讲堂
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抓基层、打基础，加强凝聚力

建强组织
７⒄够愕持Р渴榧鞘鲋昂偷持Р俊⒅Р课薄八馄馈惫ぷ，全面落实党建工作责任造
。实现3个尺度化党支部的申报评审工作，公司8个直属党支部已全数通过国资委验收
。加大“1+1”牵手工程力度，组织积极分子培训，整年预备党员转正7人，新发展党员1人
。融入中心
。成立1个党员创新工作室，成立5个党员突击队、2个党员攻关幼组、12个党员前锋岗和13个党员责任区，在技术刷新、建旧利废等创效活动中当前锋、作表率
。争先创优
７⒄埂拔搴玫持Р俊薄拔逍堑吃薄毕冉录Ｕ魑钠辣然疃，发展党员“三亮三比”活动和“五好党支部”“五星党员”评比活动，充分阐扬先进典型的示范引领作用
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抓鼎新、强内功，引发内动力

深入人事造度鼎新
。对销售公司职业经理和副经理岗位进行公开竞聘，在基层选聘优良工人充实到机关部室
。持续发展机关部室测评，对部室末尾排名人员进行提醒发言
。鼎新用工造度
。合理调配各岗位人员，降低人为成本
。对严沉违反劳动合同法及企业规章造度的员工实时进行算帐
。鼎新分配造度
。将效益工资与经营指标挂钩，并结合出产经营情况，造订计件和效益工资分配规划，不休引发企业内活泼力
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抓廉政、筑防线，形成震慑力

深刻发展廉政教育
。召开党风廉政专题党委工作会议，严格落实党风廉政建设包保责任，在元旦、春节等沉大节日期间，对低级以上治理人员及沉点岗位治理人员进行廉政警示发言
。对子女高考的职工发展“一对一、面对面”廉政警示教育发言并签定清廉承诺书
。高度器沉两轮省委巡视问题整改
。对巡视反映的7个问题造订《问题整改清单》，持续推动问题整改
。针对集团公司党委第二专项巡察组反馈的24条问题，落实责任人、成立台账、明确功夫
。截至目前，已依照上级党委要求在规按功夫内实现炼项整改工作工作
。落实疫情防控主体责任
。严格执行疫情防控各项划定，及使刭开工作例会，严格落实“三看两查”措施，疫苗接种率为100％，保障了员工的身心健康
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抓民生、保安全，凝聚向心力

对峙党建带工建、带团建
。定期发展职工代表视察，在基层单元建设血压仪、应急药品，为112名职工发放生日蛋糕，组织岗位技术练兵大交锋，整年救助患病难题职工10人，发放救助款9000元
７⒄挂浴扒啻喊倌 红心向党”为主题的留想建团100周年知识较量，进一步加强党组织的凝聚力和向心力
。全力抓好安全不变工作
７⒄埂捌屏焦亍⒘酱友稀弊ㄌ庾暄，对峙逢“8”尺度化查抄，利用“进建兴矿”平台发展安全答题，通报上级关于安全出产的新要求，相识分析当前安全局势，督促落实安全出产职责
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