新一选煤厂以“能力风格建设年”活动为契机，进一步强化员工安全思想教育，提高全员安全出产意识，加强做好安全出产工作的必备安全出产技术，做好隐患排查，确保选煤出产安全高效运行。

这个厂把提升全员安全出产意识，提升安全出产技术，扎实做好安全出产工作作为“能力风格建设年”活动的启程点和落脚点。充分利用班前安全课把安全出产知识化整为零，化繁芜为单一，一点一滴在班前对职工进行安全知识灌输。采取上安全大课和旁观安全教育片等大局对员工进行安全思想教育。组织员工发展安全大会商，进行安全图片展、安全漫画展、安全知识较量、安全座谈会，发展班前安全知识问答、典型变乱案例宣讲、伤残员工现身说教等活动，使员工在活动中得到警示，克服麻木思想，提高安全意识。

进杏锥安全出产法》、“安全工作条例”进建班。培训中，对典型案例和员工中存在的“三违”景象、不规范操作行为进行分析，提高员工防备能力。培训实现时，对员工所学知识进行查核，合格后方可上岗，规范员工操作行为，加强员工安全技术。

以加强现场设备治理为切入点，对峙安全工作与新技术利用相结合，利用检建功夫对老、旧、杂设备，靠得住性差的用电线路和各项

；ぷ爸貌眉醺，对个别设计不合理的工程设备进行彻底治理，保障设备安全运行。各车间充分利用停车检建的有利机遇，大力整治车间内部环境，做到“开车无变乱、停车无闲人”，车间现场治理水平得到进一步提升。加大安全放哨力度，阐扬“三大员”作用，形成安检员日常查，群检员、青岗员定期查，辅导干部随时查，党、政、工、青齐抓共管的安全隐患放哨机造，有效地推进了安全出产。

各车间对峙每周自检自查造度，对峙每月不定期抽查，查出隐患及使佧改，防患于未然。每月采取“地毯式”、“拉网式”步骤，对各单元进行安全隐患大排查７⒄够ゲ榛疃，各单元之间相互找弊端、查问题，发现隐患实时处置。明确安全职责，落实赏罚。组织员工查找隐患，堵住变乱源头，切实把“能力风格建设年”活动引向深刻。