峻德煤矿致力于“三违”行为防控,着沉解除人的不安全行为,多措并举、综合施策,严格执杏装破两关、两从严”、严沉“三违”人员过“七关”造度,有效遏造“三违”陋习 , 有力推进了安全出产,使企业出产局势出现稳中向好趋向。
全员发起,营造浓密氛围。着力解决思想上接受的问题。造订《反“三违”治理法子》,成立反“三违”工作辅导幼组,将反“三违”纳入一把手工程。2017年成立安全反思教育室,展示峻德煤矿三起冲击地压变乱,把自己的教训作为自我提高的真经和动力 ;2020年建成安全警示电教室,展示糖果派对网站集团及国内五大灾害出格沉大安全责任变乱案例,把别人的教训作为自己的贵重财富;陆续六年,岁首由矿副总以上辅导带头参观反思,所有培训及过七关人员都要进行反思教育,至今已接待8800余人次。着力解决思想意识上的问题。采取每月逢“5”安全大课,“三违”人员现身说法等方式,把“安全第一”的思想宣贯至班组末梢,从源头筑牢不敢违章、不能违章、不想违章的意识防线。着力解决实际上执行的问题。通过班前会、“糖果派对网站进建兴矿”等方式,进建贯彻公司《反“三违”治理法子》,明底线、知敬畏,从本原上解除干惯了、看惯了、习惯了的不良行为。
端庄执行,维持高压态势。一是划定到位,不缺项。对严沉“三违”过“七关”人员,做到关关有尺度、关关有流程、关关有反思、关关有收成、关关不缺项;严细执行,做四处罚有单据、传递有纪录、教育有影像、培训有试卷、反思有心得、联保有责任、助带有合同,出格注沉感情转化和“三违”人员回访工作,真正做到了以情作用、以理教化。二是落实到位,不漏项。将严沉“三违”过“七关”作为系统工程来抓,关关相连、关关相扣。做到系统抓总线,财政处罚、宣传传递、工团走访、培训授课、安监串线、纪委监督,划定流程,按规执行,部门抓落实,分管合作、各司其责,有力保险七关系吐澉利运行。三是执行到位,不容情。2022年造订下发《反严沉“三违”出格划定》和《严沉“三违”处罚补充划定》,将82条严沉“三违”行为划分为一、二、三类,其中一类15条,处罚2000元;二类20条,处罚1000 元;三类47条,处罚500元,并严格划定党员触犯严沉“三违”处罚翻倍,党员干部触犯严沉“三违”处罚不低于2000元。对峙“破两关、两从严”,严沉“三违”人员都必须走七关流程,连带人员按规处罚;今年1至6月,查处违章254起,处罚271人次,做到了执纪必严,违章必究。
长抓不懈,扎实推动见实效。通过端庄落实“破两关、两从严”, 抓实严沉“三违”过“七关”,收到了优良成效。安全治理提升。2021年,矿党委针对违章、轻伤等凸起问题,成立安全纪律放哨组,对井高低进行突击查抄,截止目前,共查处各类安全隐患316条,问责和处罚117人,真正做到了铁面庞、铁心肠、铁伎俩、刚执行。安全意识提升。2021年,压实安全治理责任,签定安全承诺书2166份 ;查处三违207起,其中有19人记入不良行为纪录档案,同比2020年“三违”起数降落22.1%,人数降落27.34%。安全行为提升。2021年,成立煤矿特种作业实操查核培训基地,对人为过问智能化综采工作面操作职工进行系统培训。造作煤矿安全作业实操微视频23个,规范员工作业行为,提高员工岗位操作技术。2021年,产生轻伤变乱16起,同比降落14起;今年1至6月,产生轻伤变乱3起,同比降落5起。