峻发选煤厂积极推动精密化治理工作，萦绕经营指标，美满治理政策，细化治理措施，梗塞治理缝隙，严格节造非出产性支出，推进企业节支降成。

峻发选煤厂全面推动精密化治理，细化指标，极限降成。推动幼指标查核，提高产品产率，降低各项亏损。2021年，整年用电指标峰谷比0.37，功率因数0.9，综合单耗13.68千瓦/吨
；介耗指标节造在0.61千克/吨煤以下
；药耗指标不变在0.71千克/吨煤泥，水耗指标降至0.04立方米/吨，累计建旧利废价值94万元，多项指标在公司对标治理中成为标杆，经营治理工作获得了“入洗量上升、产品产率上升，出产成本降落”的“两升一降”的好成就。他们凸起做了两个方面工作：一方面是优化产品结构。岁首执行系统刷新，将洗中块破碎融入精煤，有效提高了2%左右的精煤产率
；另一个方面是尝试细化治理。他们细分查核指标，分为四级治理，厂级有工作，系统有工作，车间有工作，工人有工作，这样一来把查核大指标分化落实到了每个具体责任人，充分体现了查核指标的具体化，让全员人人身上有指标，人人有压力，从而调动全员做好经营治理工作的积极性。厂级和系统掌管精密化治理，精密化查核，车间和工人掌管精密化操作。

通过执行精密化治理，获得了两项成就：一是通过精密化操作，产品产率和综合产率有所提高。在产品结构重要为九级精煤的情况下，产品回收率达到70.57%、精煤回收率达到57.71%的高位水平。最好经营数据显示的是10月份，现实综合回收率达到72.87%，精煤回收率达到61.64%。2021年，精煤产品全数为九级，较比2020年产品为11级、12级的情况下，产率提高了靠近3%，实现了经营治理指标新的突破。二是通过精密化治理，出产成本显著降落。峻发选煤厂造订出台《峻发选煤厂精密化查核细则》，设定了节奖超罚措施，定指标、定工作，有效激励了各车间降低成本的积极性，各单元成本治理实现由被动变为自动，全员参加，全员监督，出产成本一降再降。从经营治理大项的用电、用介、用水，到经营治理幼项的各类资料、配件，通过细分指标到车间，落实到人头执行，厂每月评定各项指标实现情况，做到工资奖罚明显，推进成本显著降低。进一步加大现场治理力度，跟踪资料亏损，狠抓沉罚跑、冒、滴、漏等损失浪费景象。加大建旧利废、自造加工力度，降低资料和配件用度支出。加强工资审批与工效认定，杜绝超领域、超尺度发放工资奖金。挖掘自主维建潜力，大力发展建旧利废活动，提高了设备、配件复用率。2021年，峻发选煤厂整年查核加工费比打算降落249万元，依照公司政策多提取工资19.24万元，全数嘉奖到车间，职工得到了实惠，有效提高了职工致力降低成本的积极性。