10月22日

，公司党委书记、董事长韩福生在新陆矿调研查抄工作时强调

，要锚定指标方向

，细化落推广动

，压紧压实各级安全治理责任

，科学两全当前和今后一个时期沉点工作

，持续提升现场尺度化水平

，奋力推动各项工作提质增效、稳步发展。

在7101掘进队工作面

，韩福生对照工程技术牌板

，具体相识工程设计、施工进度、巷路参数及区域地质机关变动等情况

，详细查抄了质量尺度化动态达标等工作落实情况。

韩福生指出

，掘进工作面事关出产接续大局

，必须对峙尺度从严、治理从细

，持续夯实工作面现场治理基础。要落实超前钻孔施工要求

，精准探测把握前方地质变动情况

，凭据实测数据动态优化施工规划和技术保险措施

，有效躲避各类作业风险

，在全面提升安全靠得住性的同时

，稳步提升工程质量、掘进效能和单过水平。要牢固设置精采细采理想

，从采掘源头抓实煤质管控、资源管控

，规范施工工艺

，最大限度提高资源回收率

，切实把资源优势转化为效益优势

，持续助力企业提质增效。要强化“两幼”运输治理

，加强日常巡检、隐患排查、设备守护

，紧盯运输设施、轨路线路、衔接装置等关键点位

，实时排查解除安全隐患

，确保运输系统安全不变运行。

韩福生强调

，四时度是整年工作收官攻坚的关键阶段。新陆矿整个干部职工要加强责任感和紧迫感

，锚定整年指标工作不放松

，两全推动安全出产、质量尺度化建设、沉点工程推动等工作

，从严从实抓好现场管控和隐患治理

，确保整年各项工作工作顺利实现。时

，要安身长远、超前布局

，科学经营明年出产接续、工程铺排和安全治理沉点

，系统补齐治理短板、优化出产布局

，为企业持续健康发展筑牢坚实根基。