10月20日、21日，公司党委书记、董事长韩福生深刻益新矿、振兴矿调研查抄工作时强调，要从严抓实现场安全管控、尺度化动态达标、优化出产组织模式、健全激励查核机造，两全抓好当下攻坚收官与长远接续经营，全力稳出产、保安全、提质效，坚定打赢整年指标工作攻坚战。

20日，韩福生到益新矿调研查抄工作。在益新矿综采二区工作面，韩福生对照工程技术牌板，具体相识了区域地质机关、原煤储量及出产组织发展情况，仔细询问了出产期间作业区域瓦斯、一氧化碳浓度变动。韩福生付托安瓦员要持续加强业务知识进建，精准监测工作面有害气体浓度变动，切实阐扬“一岗双责”职能作用，为企业安全出产保驾护航。在实地查抄工作面安全出产情况后，韩福生指出，益新矿各级辅导干部要从严抓好工作面现场治理，全面排查造约产能开释的主题成分与关键环节，落实管控措施，保障出产组织平闻仔序。要持续抓实抓细安全出产尺度化建设，严格执行动态达标，常态化维持工作面“三直一平两通顺”，确保工作面安全高效稳步推动，为矿井安全有序出产筑牢根基。

韩福生强调，益新矿整个干部职工要深刻认清当前安全出产工作的沉要性与紧迫性。安身当下，分析研判破解造约出产的关键难题，造订切实可行的规划行动，层层压实责任、细化管控环节，推动出产局势持续向好，奋力完玉成年各项指标工作；要着眼长远，萦绕矿井出产接续、灾害超前治理、职工行列建设等方面工作进行系统经营，为矿井长远发展蓄势赋能；要用好激励机造，健全美满激励政策，依附经济杠杆充分调动宽大干部职工的积极性、自动性，营造干事创业、争先创优的浓密氛围，持续提升整体工作质效。

21日，韩福生到振兴矿调研查抄工作，在317启发队作业现场，韩福生对照工程技术牌板，具体查看巷路施工质量、透风设施布设、风筒悬挂尺度、陆续化运输运行及爆破作业落实情况，全面把握施工组织、工序衔接、岗位履职及尺度化动态达标情况，当真听取了安瓦员岗位描述。他指出，启发掘进是保险矿井出产接续的根基，必须对峙尺度先杏注精密管控、提质提效。要从严抓实透风设施规范化治理，严格落实风筒平止佧齐、无破口、无漏风的尺度化要求，规范透风设施装置、守护和巡检流程，维持透风系统不变靠得住，持续提升“一通三防”尺度化建设水平。要持续优化掘进运输系统，强化陆续化运输设备运维，科学排布运输工序、通顺运输链路，削减工序阻滞，全面提升启发陆续作业效能。

韩福生要求，要严格规范爆破作业尺度，精准把控施工角度、布孔间距及作业流程，严格依规施工，保障巷路成型规整、围岩不变，以尺度化作业夯实工程质量根基。要健全美满正向激励查核机造，结合启发岗位作业特点，细化尺度化达标、施工规范、进尺实现、质量创优等赏罚细则。依附正向激励充分调动一线职工自动抓尺度、提质量、保进度的积极性，营造比学赶超、争先创优的浓密氛围。

韩福生强调，各级治理人员要切实履职尽责、靠前管控，紧盯掘进施工全过程，常态化发展尺度化自查自纠，补齐现场短板、优化施工工艺。持续提升启发工作面尺度化建设和掘进施工质效，保质保量实现各项掘进工作，全力保险矿井启发接续平闻仔序推动，为企业安全不变、长远高质量发展筑牢坚实根基。